Business Coaching
Change Management – Veränderungsprozesse aktiv gestalten
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – das wusste bereits Heraklit von Ephesus (etwa 500 Jahre v. Chr.)
Wie wahr. Vieles ist im Umbruch: Märkte, bisher geltende Konventionen, Kommunikationstechniken, Mitarbeiter – all dies befindet sich im ständigen Wandel, heute mehr denn je. Organisationen und Mitarbeiter sind permanent mit Veränderungsprozessen und demzufolge notwendigen oder gewünschten Adaptionen konfrontiert. Aus der erforderlichen Veränderung der Organisationsstruktur wird ein Prozess der Rollenfindung erforderlich.
Sie möchten ihr Team umgestalten, alte Verhaltensmuster auf den Prüfstand stellen, Perspektivenwechsel und neue Dinge initiieren? Lassen sie uns herausfinden, wie Sie diese Ziele erreichen können. Durch eine exzellente mentale Vorbereitung können Sie und Ihr Team sich auf neue Gegebenheiten besser einstellen. Ich begleite Sie vor und während des Veränderungsprozesses durch professionelles Change Management.
Insbesondere bei den weichen Erfolgsfaktoren wie Image, Stimmung, aber auch Wissen und daraus resultierendes Verhalten (Motivation, Demotivation) sowie Handlungsweisen (Unterstützung/Widerstand) unterstütze ich Sie mit der Hilfe spezieller Moderations- und Kreativtechniken. So gelingt es, Ängste und Widerstände der Kolleginnen und Kollegen zu überwinden und die Bereitschaft zum Wandel zu fördern.
Potenziale und Werkzeuge sichtbar machen und entwickeln
Die Kompetenzen für die Berufswelt gehen heute weit über fachliches und technisches Know-how hinaus. Neben Führungskompetenzen sind effektives Selbstmanagement und Arbeitsstiloptimierung zentrale Themen.
In jedem Team stecken vielfältige Potentiale und Kompetenzen!
Auf der Basis meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Führungskräfte und Teams in Fragen der Organisation, der Arbeitsstiloptimierung und dem Umgang mit beruflichen Herausforderungen. Ich identifiziere und fördere individuelle, mentale und soziale Schlüsselkompetenzen (Soft Skills) von Einzelpersonen wie auch in Abteilungen und Organisationen, sodass sie optimal eingesetzt werden können.
Im Umgang mit Entscheidungskonflikten und Komplexität sowie in Fragen der Karriereplanung fördere ich die Bereitschaft zur Weiterentwicklung.
Den Berg als Herausforderung annehmen
Sie fühlen sich mit Ihrer Aufgabe in einer Sackgasse, sehen kein Weg und kein Ziel? Ich unterstütze Sie dabei, herauszufinden, was alles möglich ist – weil es einfach unglaublich ist, dass jeder Mensch lernen kann, die Berge, die ihm im Wege stehen, als Challenge anzunehmen. Auf der Basis einer umfassenden IST-Analyse identifizieren wir Ihre persönlichen Herausforderungen und erarbeiten Strategien für einen professionellen Umgang mit den Herausforderungen.
Hierzu zählen das Erlernen von Stressmanagement und gezielte Burn-out-Prophylaxe genauso wie das Herstellen einer gesunden Work-Life-Balance.
Nicht selten sorgen zwischenmenschliche Dissonanzen oder Konflikte im Team für eine Blockade oder mindern die Effizienz. Hier ist ein professioneller Umgang damit elementar. Gerade in der Arbeitswelt kann ich hier als Coach mit einem externen Blick auf die Situation und mit meinen Mediationskompetenzen dabei unterstützen, eine Lösung herbeizuführen. Die Optimierung von Kommunikationsprozessen kann erhebliche Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team – und damit auch auf die erzielten Unternehmensergebnisse haben.
Die Wirksamkeit erhöhen
Verändern Menschen ihre Haltung gegenüber sich selbst (und damit in der Folge auch gegenüber Anderen) und übernehmen die Verantwortung für sich selbst, intensivieren sie damit ihre eigene Wirksamkeit.
Als Coach unterstütze ich Sie darin, die spezifischen Begabungen, Talente und Kenntnisse Ihrer Mitarbeitenden zu Kompetenzen zu entwickeln. Nicht jede und jeder muss alles gleich gut können. Durch Erforschen und Entwickeln der Stärken der einzelnen Kolleginnen und Kollegen gelingt es, die Fähigkeiten voll zu entfalten, so dass sie richtig eingesetzt und genutzt werden können.
Resultierend aus einer fundierten Persönlichkeits-/Potenzialentwicklung bis hin zur Entwicklung von Führungskompetenz werden die Effizienz und Qualität der Ergebnisse steigen. Während noch vor einiger Zeit oft nur Personen mit Führungs- oder Steuerungsaufgaben am Coaching partizipierten, erhalten inzwischen immer mehr Mitarbeitende die Gelegenheit, ihre individuellen mentalen und sozialen Schlüsselkompetenzen freizulegen und gezielt zum Einsatz zu bringen. Hierbei werde ich Sie unterstützen.
Resilienz
Im Coachingprozess entwickeln und forcieren wir die Fähigkeit Ihres Teams, schwierige Situationen und Krisen erfolgreich zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. So können Rückschläge und Herausforderungen als Chancen zur persönlichen Weiterentwicklung genutzt werden und es gelingt allen, sich schneller an Veränderungen anzupassen.
Resilienz hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der eigenen Mentalität, der sozialen Unterstützung durch Kolleginnen und Kollegen sowie Vorgesetzte, auch individuelle Bewältigungsstrategien spielen hierbei eine Rolle. Eine gestärkte Resilienz kann dazu beitragen, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz, die psychische Gesundheit und schlussendlich die Lebenszufriedenheit zu erhalten oder zu verbessern.